2021年8月27日,行舟品牌高层与kosei按摩机品牌进行了初步的合作沟通。
kosei 品牌专注于生产高质量、高性能的按摩产品。其创新功能,符合人体工程学设计和一流的按摩产品。kosei目前拥有一支具有先进理念的优秀设计团队,利用顶尖的工程头脑精心制作能够满足市场需求的突破性产品。拥有150多名经验丰富的员工,以确保高质量的生产。
kosei 品牌当前遇到的难点,在于从外贸转内销,品牌力严重不足,急需系统升级。在初步了解过kosei的需求后,行舟品牌利用独创的大定位工具,开始对kosei品牌展开系统诊断。行舟通过kosei品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息,初步判断,优合在品牌战略层面至少存在10大问题:
1、 品牌定位客户缺失,无法将品牌核心差异化价值传递给消费者;
2、 品牌口号使用混乱,感知不清晰;
3、 品牌理念体系缺失,需要根据品牌战略进一步升级;
4、 品牌故事缺失;
5、 产品定位明确,品类齐全,产品特点较多,但品牌卖点是缺失的;
6、 kosei的标志中联想性较好,但是整体的设计与品牌调性存在不一致性,实际落地性不够强
7、 缺乏超级视觉层,超级色彩、超级ip、超级符号都是缺失的;
8、 0008全讯注册官网主色调以黑橙为主,视觉冲击和品牌信息露出较少
9、 kosei传播以国外线上传播为主,目前国内和线下,线下暂无传播
总的来说,行舟认为,kosei除当前整体的品牌形象有待进一步的升级之外,在战略的制定上更应该重视起来。对kosei品牌来说,需要从3大层面开始着手解决问题,品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的,因为只要找到核心战略定位点,才能围绕定位原点,做好360°的触点布局,形成400次的超级记忆,最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括,那就是:一个靶心,系统合力,全面落地!